1月29日上午，海南股交召开2020年度工作总结大会，海南金控党总支委员、总经理助理朱宏亮、海南股交领导班子及全体员工40余人参加了本次大会。

会上，股权业务部、市场服务部、创新融资部、运营管理部等业务部门负责人紧扣会议主题，结合部门业务实际逐一发言，分析了本部门当前工作中存在的短板和不足，立足本部门实际对部门2021年重点工作和工作思路进行了汇报及措施分解。

      执行总经理程栋才在会上作了公司2020年工作总结报告。报告中回顾和总结了2020年度公司的经营状况，对当前的工作进行了深入分析，并对2021年的工作做出布置和安排。程栋才提出，2021年公司的业务发展要在风险可控的前提下，稳中求进。通过风险化解、业务创新、组织建设等方面实现公司创收。同时，他要求公司全体员工要以“创新、协同、成长”为抓手，顶住压力、提升自我、开放思维，加强业务创新和公司内部及体系内业务协同，持续推进公司各项业务的开展。

随后，程栋才代表公司与各业务部门签订目标责任书，通过明确、细化各部门考核指标，增强责任人和员工的竞争意识和责任意识，将任务分工落实到位。

在2020年的工作中，公司涌现出一批努力开拓，积极进取的部门和个人，公司以业绩数据、考核分数为基础，经过严格评审，最终评选出获得表彰的优秀团队和优秀员工。会上，公司领导宣读了表彰文件，并对相关部门和个人进行了颁奖。

三年五载，相守相惜。为感恩员工几年来的同舟共济，同时勉励大家不忘初心，公司为服务满三周年和五周年的员工颁发了“长期服务奖”。

朱宏亮通过“平台价值、制度落实、风险把控”等方面对公司定位与工作进行了全面、客观的总结。结合海南股交2021年工作计划，朱宏亮对公司下一步工作提出了四点建议。一是大家要充分认识到工作中存在的不足，找差距、补短板，努力提升自我工作能力。第二要提升合规经营意识，在做好风险控制、规范经营的前提下积极创新，努力探索新业务，谋求公司长远发展。第三加强与体系内相关兄弟单位的密切合作，通过优势互补，以业务协同的方式打造综合金融服务生态圈。第四是加强队伍建设，大家要勇于肩负起公司赋予的重任，将公司发展与个人成长结合起来，坚定不移地把公司业务推向前进。公司也将不断完善激励制度，为大家释放创新活力，为优秀个人与团队提供施展才华的广阔天地。