近日，海南股交召开2021年度工作总结大会，海南金控党总支委员、副总经理、海南股交董事长吴惠玉，海南股交领导班子及全体员工30余人参加了本次会议。

会上，海南股交各部门负责人紧扣会议主题，立足部门2021年重点工作进行了总结汇报。

执行总经理吴杰在会上作了公司2021年工作总结报告，全面回顾和深入分析了2021年度公司的经营状况及工作亮点，并对2022年的工作进行部署。

随后，吴杰代表公司与各业务部门签订目标责任书，通过明确、细化各部门考核指标，增强责任人和员工的竞争意识和责任意识，将任务分工落实到位。

为感恩员工几年来的同舟共济，勉励大家不忘初心，公司为服务满三周年和五周年的员工颁发了“长期服务奖”。同时表彰2021年度优秀团队和优秀员工，激励先进，激发全体员工的积极性，共同努力为公司业务开展做贡献。

吴惠玉对公司过去一年取得的成绩给予了肯定，在总结盘点年度工作、系统分析存在问题的基础上，她指出，公司仍需要在盈利空间、新业务研发、人才队伍建设三方面持续发力，弥补不足。同时，公司2022年的工作重点要围绕两个方面开展，一是围绕经营创效益，立下成为行业龙头的目标，有效运用政府、机构等资源，把现有资源转化为效益；二是加强新业务的研发能力和落地能力，发挥考核导向作用，落实到核心人员的KPI当中，调动一切资源推进新业务落地。

吴惠玉从三个方面对公司2022年工作提出了具体要求。一是发挥党建引领作用，进一步增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护，加强员工党性修养，加强党建与业务的密切结合，促进业务发展；二是公司班子成员要增强凝聚力，形成合力，勇担重担，把队伍带好，把业绩做好；三是全体员工要努力提高执行力、落地能力，主动学习加强思想深度，以主人翁的心态思考公司下一步的发展，推动公司朝着行业龙头的目标奋进。